工作经历 |
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| 所在公司： |
广州德马威工业装备制造有限公司（中日合作） |
| 时间范围： |
2016年9月 - 2019年12月 |
| 公司性质： |
合资企业 |
| 所属行业： |
建筑行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-行政/人力资源经理 |
| 工作描述： |
公司介绍：该公司属于中日合作，属于精密五金加工行业，主要生产精密五金配件，组立成自己品牌的气动打磨工具，出口日本、德国。主要工艺有数控车床、CNC加工中心、数控磨床、线切割、表面处理（阳极、氧化、喷漆、发黑等）。 负责人事丶行政丶安全丶环境的全部管理工作，具体如下：
一、行政方面：
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2、建立完善公司消防安全、环境、职业卫生制度及档案，并跟踪；
3、负责人事制度、行为规范、安全守则、绩效制度等规章制度的拟定、修改和编写工作，涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理；
4．负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施；
5、负责宿舍、食堂、保卫、车辆工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行，负责对总务、保洁工及保安、司机的管理；
6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；
7、企业文体活动：员工生日活动、旅游活动、作业技能竞赛、QCC活动、6S活、KYT潜在危险预知活动、改善提案活动组织开展，提高公司内功。
二、人力资源方面：
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制订和完善公司岗位编制，制定人员规划、组织架构设计，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，年度人事预算制定，经批准后实施，负责跟踪与人工成本分析对策。
4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，采取多样化培训方式，经批准后实施；
5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
6、制定全员绩效考核方案，组织实施绩效管理，推动效率工资制，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
7、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续；
8、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
9、其它突发事件处理和领导交办的工作。 |
| 离职原因： |
另求发展 |
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| 所在公司： |
广州久博金属制品有限公司（中日合资） |
| 时间范围： |
2014年11月 - 2016年9月 |
| 公司性质： |
合资企业 |
| 所属行业： |
建筑行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-行政/人力资源经理 |
| 工作描述： |
该公司中日合资，钣金行业，主要生产ATM柜员机，出口日本、美国，属于大型钣金生产企业，加工工艺有数控冲床、数控折弯、CNC加工中心、激光切割、焊接、表面阳极、氧化、电镀处理、喷漆/喷粉、丝印、线切割、数控车床等工艺。所招聘人员为技能型人才。 负责总务、人事、安全、环境、职业卫生全面管理，具体如下：
1.主导公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利制度设计、绩效考评制度设计、员工档案管理、劳资关系管理；
2.主导公司中高级管理人员和技术人员的规划、招聘和培训工作；
3.公司中高层管理干部竞争上岗机制的设计与实施；
4.各部门主管责任制的制定、实施和跟踪、督导； 5.对公司现有岗位进行分析、整理，设计各部门合理的工作岗位；
6.制定人才规划，健全人才梯队建设，完善公司和各部门的组织架构，编制各岗位的岗位职责说明书，对各岗位的人员编制进行合理设计，做到定员、定岗、定位；
7.开发合理的招聘渠道进行招聘，并采用相关人力资源测评工具对所有应聘人员进行测评，以做到适岗适人，人岗匹配；
8.对公司与员工的劳动关系进行有效管理，建立与公司的经营目标、价值信念、行为规范相匹配的企业文化；
9.ISO9000质量管理体系的实施、7S管理的推行； 10.员工管理：日常劳动纪律、作业规范检查，品质系数运用、组织员工的行为规范、安全规范培训、现场看板管理、LED宣教平台搭建、改善提案推广、ＱＣ活动等考核工作，通过沟通与激励，挖掘潜力，提高员工工作业绩；
11.参与员工标准工时建立，推动效率工资制； 12.建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考；
13.负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；
14.负责行政后勤管理（饭堂、司机、清洁绿化、环境、职业卫生、劳动纪律、ISO14001及ISO9001运行、消防安全等）；
15.编制年度人事、总务预算并跟踪分析对策。 |
| 离职原因： |
个人原因 |
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| 所在公司： |
广州普利司通化工制品有限公司（日资） |
| 时间范围： |
2006年11月 - 2014年11月 |
| 公司性质： |
外资企业 |
| 所属行业： |
建筑行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-行政/人力资源/文职课长 |
| 工作描述： |
该公司为中日合资企业，汽车配件行业，主要生产聚氨酯海绵坐垫，专供本田、丰田、日产、广汽乘用车，属于化工型生产企业，所招聘人员属于化工类专业性强的人才。 负责总务、人事、安全、环境、职业卫生管理工作，具体如下：
1、公司制度制定及完善：负责组织编制或修订人力资源管理及行政管理的相关制度并组织培训、实施落实；
2、人力资源规划：制定公司年度或中期人员编制及工资成本预算目标，完成人力资源规划并负责实施，进行人工成本分析及对策，以实现公司人力资源需要和人工成本控制；
3、人员招聘录用：根据公司人员预算和发展需要，审核人员需求，制定招聘计划，策划招聘渠道，组织招聘，招聘合适新员工；
4、员工培训：根据公司发展战略审定公司培训体系、审批海外、社外、社内培训计划、组织实施培训，检查培训实施效果情况，开发人才，实施人才本地化、阶梯建设，提高素员工质，增强公司发展动力；
5、绩效考核：制定审核公司员工年度、月度绩效考核计划，检查绩效考核实施情况，组织考核后CD面谈，并将考核结果与薪酬挂钩；
6、薪酬福利管理：进行工资集体协商，制定年度调薪计划与方案，逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系，审核新员工岗位序列，在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本；
7、员工劳动关系管理：员工试用期转正考核、续签合同考核、晋升考核、处理员工诉求，建立和谐企业；
8、企业文化活动：季度生日活动、年度运动会、员工座谈会、创办《百川》季刊，宣传企业文化； 9、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考；
10、及时化解劳资矛盾，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；
11、负责行政后勤管理（饭堂、司机、清洁绿化、环境、职业卫生、劳动纪律、ISO14001及ISO9001运行、5S管理、消防安全等） |
| 离职原因： |
离家远 |
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| 所在公司： |
三和（番禺）首饰有限公司（港资） |
| 时间范围： |
2000年5月 - 2006年10月 |
| 公司性质： |
外资企业 |
| 所属行业： |
建筑行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-行政/人力资源/文职经理 |
| 工作描述： |
该公司属于港资大型企业，属于奢侈品黄金首饰行业，做黄金首饰出口日本、美国、欧洲，所录用人员属于首饰加工技术型人才。 负责总务、人事、安全、环境、职业卫生管理工作，具体如下：
1、负责公司人事行政事务工作及部门内部日常事务工作；
2、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
3、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
4、制定招聘计划和程序，指导部门员工开展招聘工作，为公司招聘、筛选、录用各部门优秀人才； 5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
6、进行培训需求调研设计；培训计划制定；相关培训教材的开发；相关课程的授课；培训实施的监督与指导；培训效果的评估；
7、主导全公司“平衡计分卡战略绩效管理”的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导绩效考核专员及时收集各部门及各岗位考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报； 8、负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷；做好人员发展的日常管理工作，协调并处理部门之间及员工之间的关系，促进员工关系和谐发展；
9，塑造、维护、发展和传播企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
10、负责员工考勤、薪资、奖金、各项补助、保险及其他福利的审核管理；
11、部分会议的筹备召开，决议的编写与跟踪。 12. 负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟定、检查、监督、控制和执行；负责 对后勤、保洁工及保安的管理；
13、ISO管理建立、维护和改进ISO体系，主导每年的内审工作及相关ISO工作；
14、稽查管理工作；
15、负责客戸验厂事宜；
16、企业文化活动：季度生日活动、年度运动会、员工旅游、消防安全月竞赛，创办《三和风采》季刊，宣传企业文化。 |
| 离职原因： |
寻求发展 |
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| 所在公司： |
新洲玩具厂 |
| 时间范围： |
1990年5月 - 2000年4月 |
| 公司性质： |
合资企业 |
| 所属行业： |
建筑行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-总经理/厂长 |
| 工作描述： |
对全厂生产、人事、安全、行政等进行全面管理 |
| 离职原因： |
工厂搬迁 |
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